Contacter - Société de Maintenance & Travaux Industriels,Spa
Zone Cokerie complexe Sidérurgique
BP 150(23200-El Hadjar-Annaba)
23200 El Hadjar
Algérie
Fax
+213 30 815542
Informations juridique - Société de Maintenance & Travaux Industriels,Spa
Nature | Siège |
---|---|
Année de création | 1998 |
Forme juridique | EPE/Spa |
Activités | |
Capital | 313 740 000 DZD |
Effectifs de l’entreprise | De 250 à 499 employés |
Kompass ID? | DZ161583 |
Présentation - Société de Maintenance & Travaux Industriels,Spa
*HISTORIQUE:
SOMIND est une société par actions (Spa) filiale
de la société de gestion des participations et
transformations sidérurgiques SGP TRANSOLB, qui a existé
sous différentes formes juridiques, (Société mixte
ALGERO-CANADIENNE, Société mixte ALGERO-ITALIENNE, et
en tant qu'entité à 100% Algérienne), et ce depuis
1984.
Actuellement SGP TRANSOLB est composé de plusieurs
entreprises.
SOMIND (alors qu'elle existait sous forme d'unité)
a participé d'une manière significative de 1976 à
1983 aux travaux de construction du complexe
d'El Hadjar dans les domaines de la tuyauterie
industrielle, de la charpente métallique,
électricité, ...
SOMIND est le prolongement de l'ancienne unité
de la maintenance et travaux industriels de l'est
(U.M.T.I.E) qui a pris la dénomination de filiale
en Mai 1998.
Par conséquent elle hérite capitalise et développe
l'expérience, le potentiel et les références qu'elle
a acquis en tant qu'unité TRAVOSIDER avec une
projection sur une plus grande échelle de son champ
d'action.
*ORGANISATION:
Celle-ci est basée sur le principe de
ladécentralisation, elle est caractérisée par deux
niveaux:
-Des centres opérationnels autonomes en terme de
moyens humains et matérielles, dotés de la souplesse
et de la rapidité exigées par la nature de l'activité
des zones géographiques.
-Une direction générale composée de structures
légères pour le contrôle, le soutien et le développement
de toutes les fonctions.
Cette organisation flexible peut s'adapter à tout
changement imposé par le marché national
ouinternational, elle permet l'utilisation rationnelle
des capacités humaines et matériels.
Actuellement SOMIND est structurée en un siège
central à: El Hadjar-Annaba, et en trois directions des
zones: ANNABA, SKIKDA et SUD.
*EVOLUTION DE SOMIND:
a)Le développement que SOMIND a connu depuis sa
filialisation est perceptible à travers:
-L'accroissement de son chiffre d'affaires.
-L'élargissement de son champs d'intervention.
-La diversification de sa clientèle.
-La capitalisation d'une expérience notable dans
les grosses rénovations.
*PERSPECTIVES DE SOMIND:
En tant que Filiale de SGP TRANSOLB, SOMIND
constitue un vecteur de développement conséquent du
fait de son intervention dans un marché qui offre
des opportunités et des possibilités de croissance
certaines.
Compte tenu de ses atouts propres SOMIND
consolidera son développement par:
-Une plus grande diversification de ses activités.
-L'élévation de son niveau d'expertise et de spécialités
en exploitant toutes les voies ouvertes par
lepartenariat dans ce domaine.
-L'élargissement de sa présence sur le plan
géographique.
-L'initiation et la promotion de partenariats avec les
opérateurs locaux et étrangers en mesure de contribuer
à la performance économique et technique.
*QUALIFICATION:
Pour pouvoir renforcer et consolider sa position sur les
marchés nationaux et internationaux, SOMIND a:
-Lancé un plan de développement basé sur un crédit
d'investissement étalé sur trois années
pourl'acquisition de matériels neufs (2013, 2014,
2015).
-Lancée dans le renouvellement certification
ISO 9001/2000 et certification OHSAS 18001 concrétisée
et ce à partir du 02.04.2013
*DOMAINE D'ACTIVITE:
Par son expérience acquise au fil des années
SOMIND intervient dans la réalisation d'ouvrage et
équipements industriels, leur rénovation et
maintenance, la pose de canalisation et d'installation
industriels et englobe la plus part des corps d'états
techniques des complexes et infrastructures
industriels.
-Elle intervient dans les domaines industriels tels que:
*La sidérurgie
*La chimie et la pétrochimie.
*Les mines, cimenteries et dérivées.
*L'agroalimentaire.
*L'hydraulique
-Construction métallique et bardage, chaudronnerie,
maintenance industrielle des grands complexes, réseaux
anti-incendie, distribution électrique, éclairage
public, montage des unités de production, fabrication
et montage des silos métalliques, sablage et peinture
industriels, travaux de régie (mise à disposition de
main d'oeuvre spécialisée), canalisation, travaux de
soudure, tuyauterie et tuyauterie SVR.
*SOMIND a obtenue un certificat de qualification
et classification niveau 7 du ministére de l'habitat lui
permettra de prendre les marchés de charpente
métallique
SOMIND offre une gamme de prestation très variée
couvrant l'ensemble des activités industrielles lui
permettant de réaliser des projets clés en main.
*Certificat de qualification: Catégorie IX.
PROJETS:
-Projet Skikda: (NAFTAC, EPS, MISSIER ALGERIE).
-Projet Arzew: (EPA ARZEW).
-Projet Annaba: (FERTIAL, FEROVIAL, ARCELORMITTAL,EPAN,
ALFAPIPE)
SOMIND est une société par actions (Spa) filiale
de la société de gestion des participations et
transformations sidérurgiques SGP TRANSOLB, qui a existé
sous différentes formes juridiques, (Société mixte
ALGERO-CANADIENNE, Société mixte ALGERO-ITALIENNE, et
en tant qu'entité à 100% Algérienne), et ce depuis
1984.
Actuellement SGP TRANSOLB est composé de plusieurs
entreprises.
SOMIND (alors qu'elle existait sous forme d'unité)
a participé d'une manière significative de 1976 à
1983 aux travaux de construction du complexe
d'El Hadjar dans les domaines de la tuyauterie
industrielle, de la charpente métallique,
électricité, ...
SOMIND est le prolongement de l'ancienne unité
de la maintenance et travaux industriels de l'est
(U.M.T.I.E) qui a pris la dénomination de filiale
en Mai 1998.
Par conséquent elle hérite capitalise et développe
l'expérience, le potentiel et les références qu'elle
a acquis en tant qu'unité TRAVOSIDER avec une
projection sur une plus grande échelle de son champ
d'action.
*ORGANISATION:
Celle-ci est basée sur le principe de
ladécentralisation, elle est caractérisée par deux
niveaux:
-Des centres opérationnels autonomes en terme de
moyens humains et matérielles, dotés de la souplesse
et de la rapidité exigées par la nature de l'activité
des zones géographiques.
-Une direction générale composée de structures
légères pour le contrôle, le soutien et le développement
de toutes les fonctions.
Cette organisation flexible peut s'adapter à tout
changement imposé par le marché national
ouinternational, elle permet l'utilisation rationnelle
des capacités humaines et matériels.
Actuellement SOMIND est structurée en un siège
central à: El Hadjar-Annaba, et en trois directions des
zones: ANNABA, SKIKDA et SUD.
*EVOLUTION DE SOMIND:
a)Le développement que SOMIND a connu depuis sa
filialisation est perceptible à travers:
-L'accroissement de son chiffre d'affaires.
-L'élargissement de son champs d'intervention.
-La diversification de sa clientèle.
-La capitalisation d'une expérience notable dans
les grosses rénovations.
*PERSPECTIVES DE SOMIND:
En tant que Filiale de SGP TRANSOLB, SOMIND
constitue un vecteur de développement conséquent du
fait de son intervention dans un marché qui offre
des opportunités et des possibilités de croissance
certaines.
Compte tenu de ses atouts propres SOMIND
consolidera son développement par:
-Une plus grande diversification de ses activités.
-L'élévation de son niveau d'expertise et de spécialités
en exploitant toutes les voies ouvertes par
lepartenariat dans ce domaine.
-L'élargissement de sa présence sur le plan
géographique.
-L'initiation et la promotion de partenariats avec les
opérateurs locaux et étrangers en mesure de contribuer
à la performance économique et technique.
*QUALIFICATION:
Pour pouvoir renforcer et consolider sa position sur les
marchés nationaux et internationaux, SOMIND a:
-Lancé un plan de développement basé sur un crédit
d'investissement étalé sur trois années
pourl'acquisition de matériels neufs (2013, 2014,
2015).
-Lancée dans le renouvellement certification
ISO 9001/2000 et certification OHSAS 18001 concrétisée
et ce à partir du 02.04.2013
*DOMAINE D'ACTIVITE:
Par son expérience acquise au fil des années
SOMIND intervient dans la réalisation d'ouvrage et
équipements industriels, leur rénovation et
maintenance, la pose de canalisation et d'installation
industriels et englobe la plus part des corps d'états
techniques des complexes et infrastructures
industriels.
-Elle intervient dans les domaines industriels tels que:
*La sidérurgie
*La chimie et la pétrochimie.
*Les mines, cimenteries et dérivées.
*L'agroalimentaire.
*L'hydraulique
-Construction métallique et bardage, chaudronnerie,
maintenance industrielle des grands complexes, réseaux
anti-incendie, distribution électrique, éclairage
public, montage des unités de production, fabrication
et montage des silos métalliques, sablage et peinture
industriels, travaux de régie (mise à disposition de
main d'oeuvre spécialisée), canalisation, travaux de
soudure, tuyauterie et tuyauterie SVR.
*SOMIND a obtenue un certificat de qualification
et classification niveau 7 du ministére de l'habitat lui
permettra de prendre les marchés de charpente
métallique
SOMIND offre une gamme de prestation très variée
couvrant l'ensemble des activités industrielles lui
permettant de réaliser des projets clés en main.
*Certificat de qualification: Catégorie IX.
PROJETS:
-Projet Skikda: (NAFTAC, EPS, MISSIER ALGERIE).
-Projet Arzew: (EPA ARZEW).
-Projet Annaba: (FERTIAL, FEROVIAL, ARCELORMITTAL,EPAN,
ALFAPIPE)
Informations générales - Société de Maintenance & Travaux Industriels,Spa
Banques
BEA Annaba
Dirigeants - Société de Maintenance & Travaux Industriels,Spa Télécharger la liste des dirigeants
Mr. Sofiane Ali
directeur général
Mr. Naim Boussaha
DTC
Mr. Noureddine Laskri
DTX
Mr. Mehdi Hachichi
DRH
Mr. Nabil Fedili
DLO
Mr. Yazid Benrabeh
DFC
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